Gardez le cap pendant votre transformation.
Pour les dirigeants, COO et directeurs de projet qui mènent une transformation (CRM, ERP, refonte) et la voient se disperser. On porte vos besoins métier face aux prestataires et on tient le programme jusqu'à l'adoption.
Le pilotage (AMOA)
« On a lancé un gros projet, chaque prestataire avance dans son couloir, et plus personne ne tient l'ensemble. »
On tient le cap avec vous, côté métier
On traduit vos besoins en exigences claires pour vos prestataires, on pilote le programme et on prépare les arbitrages. Vous gardez la décision. On tient la cohérence d'ensemble jusqu'à ce que vos équipes utilisent le nouveau système au quotidien.
- On cadre objectifs, périmètre et instances de pilotage
- On pilote vos prestataires et on remonte les arbitrages à temps
- On prépare vos équipes à adopter le nouveau système
Chacun dans son couloir
Des arbitrages trop tardifs
Un périmètre qui enfle
Des équipes qui subissent
Un Codir dans le flou
Un pilotage unique
Des décisions au bon moment
Un périmètre tenu
Des équipes embarquées
Un reporting lisible
Pour ceux qui mènent une transformation
Le projet part dans tous les sens
Les délais glissent, le périmètre enfle, et votre CRM ou votre ERP n'arrive pas à atterrir.
Personne ne tient l'ensemble
Intégrateur, éditeur, agence : chacun défend son lot, et la cohérence globale n'a pas de responsable.
Le poste de pilote est vide
Le poste n'existe pas ou la personne est déjà débordée, et le programme avance sans maîtrise d'ouvrage.
Comment se déroule cette offre
Mission cadrée ou accompagnement récurrent, selon l'ampleur du programme. On intervient au lancement, ou en cours de route quand le projet a commencé à dériver.
Cadrage
Objectifs, périmètre, gouvernance et rôle de chacun. En sortie, la feuille de route du programme et ses instances de pilotage.
Pilotage
Planning, prestataires, risques et arbitrages suivis de près, semaine après semaine. En sortie, un reporting clair pour le Codir.
Adoption
On embarque les équipes, on documente et on forme. En sortie, des utilisateurs prêts le jour de la mise en service.
Garde-fous
On protège le cap contre la dérive de périmètre et les outils ajoutés en route. En sortie, un système cohérent et documenté.
Un pilote qui défend votre système
- Du côté du métier. Chaque prestataire défend sa solution. Nous portons vos intérêts, sans aucun logiciel à vous vendre.
- On connaît les deux côtés. On conçoit et on construit aussi des systèmes. Nos exigences restent réalistes pour vos prestataires.
- On voit l'ensemble. Chaque prestataire voit son lot. On garde la cohérence entre les briques, du cadrage à la mise en service.
Qu'est-ce que l'AMOA (assistance à maîtrise d'ouvrage) ?
Pourquoi prendre une AMOA pour un projet CRM ou ERP ?
Travaillez-vous avec nos prestataires actuels ?
Pouvez-vous reprendre un projet déjà mal engagé ?
L'AMOA est-elle au forfait ou en récurrent ?
Votre transformation se disperse ?
Un premier échange gratuit de 30 minutes avec un architecte. On regarde où en est votre programme et ce qu'un pilotage y changerait.
Parler à un architecte
