Le plan de votre système, avant d'investir.
Pour les dirigeants de PME et d'ETI qui sentent la complexité monter et veulent un cap avant d'investir. On lit votre système en entier, des ventes à la finance, et on vous remet l'architecture cible avec une feuille de route chiffrée.
Le diagnostic
« On a empilé les outils, chacun a sa version des chiffres, et on ne sait plus par où commencer. »
Le plan de votre système, avant les briques
Avant de recommander le moindre outil, on lit votre système en entier, des ventes à la finance. Vous repartez avec l'architecture cible et l'ordre dans lequel la construire. Ce plan vous appartient, que vous l'exécutiez avec nous, avec un autre prestataire ou en interne.
- On cartographie vos outils, vos flux, vos données et le rôle de chacun
- On nomme les fragilités, les doublons et les angles morts
- On dessine l'architecture cible et la feuille de route priorisée
Des outils, aucun plan
Plusieurs versions du même chiffre
Des décisions à l'intuition
Tout semble urgent
Des process dans les têtes
Un schéma sur une page
Une source qui fait foi
Des arbitrages argumentés
Un ordre de marche
Des flux écrits
Un diagnostic à la mesure de votre périmètre
Flash
Un regard rapide sur un périmètre précis, pour savoir où porter l'effort.
Complet
Tout le système lu de bout en bout, avec l'architecture cible et la feuille de route.
Étendu
Pour les groupes multi-sites ou multi-entités qui veulent une architecture commune.
Pour les dirigeants qui veulent un cap avant d'investir
Vos outils ne se parlent plus
Chaque équipe a ajouté son outil, et les mêmes données vivent à plusieurs endroits sans jamais concorder.
Un gros chantier se prépare
Un CRM, un ERP ou de l'IA est sur la table, et vous voulez décider sur un plan avant d'engager le budget.
La complexité grandit plus vite que vous
L'entreprise recrute, les process tiennent dans quelques têtes et chaque nouvelle arrivée le ressent.
Comment se déroule cette offre
Deux à quatre semaines, un architecte dédié, quatre étapes. Chacune se termine par un livrable que vous pouvez poser sur la table de votre Codir.
Lecture du système
Entretiens avec les équipes, inventaire des outils, des flux et des données. En sortie, un état des lieux partagé par tous.
Diagnostic
On repère ce qui fragilise l'ensemble, des ressaisies aux données qui se contredisent. En sortie, la liste des points critiques.
Architecture cible
On dessine le système vers lequel aller et on tranche entre acheter et construire. En sortie, le schéma d'architecture cible.
Feuille de route
On priorise, on estime l'effort et on restitue au Codir. En sortie, une feuille de route ordonnée et chiffrée.
Un regard d'architecte sur tout votre système
- On commence par le plan. L'outil et l'IA viennent après, une fois l'architecture posée. Votre budget part dans le bon ordre.
- On regarde l'ensemble. Ventes, opérations et finance sont lues ensemble. On relie ce que les spécialistes traitent chacun de leur côté.
- Le plan vous appartient. Vous l'exécutez avec nous, avec un autre prestataire ou en interne. S'il n'y a rien à refaire, on vous le dit.
Qu'est-ce qu'un diagnostic de système d'entreprise ?
Que contient le livrable d'un audit de stack ?
Combien de temps dure un diagnostic ?
Le diagnostic est-il neutre ou cherchez-vous à vendre vos prestations ?
À partir de quelle taille un diagnostic est-il utile ?
Vous ne savez pas par où commencer ?
Un premier échange de 30 minutes avec un architecte, gratuit. On regarde votre situation et on vous dit si un diagnostic vous sera utile.
Parler à un architecte
